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Développer sa communication managériale

Dernière mise à jour : 08/08/2022

Objectifs de la formation
› Situer la communication comme un levier de management
› Porter sa parole, appuyer ses messages, asseoir sa communication
› Savoir annoncer les nouvelles orientations, les changements, ses attentes
› Concevoir son intervention, adapter sa communication pour atteindre et mobiliser son auditoire (équipe, hiérarchie, collègues, partenaires ...)
Public concerné
› Encadrants, Chefs de projet
Prérequis
› Aucun
Programme
› Les enjeux de la communication managériale
› Le champ de votre communication, pour qui, pour quels messages, pour quelle finalité ?
› Les critères d'une communication convaincante
› Les compétences et qualités du cadre communicant
› Les pièges d'une communication inefficace
› Ce que nous apprend la rhétorique
› L'argumentation comme outil de communication : exploitation et limites
Méthodes pédagogiques
› Exercices de prise de parole
› Grille d'auto-évaluation
› Appui sur des techniques et outils de communication
› Réflexion de groupe et échanges
› Support pédagogique remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
› Évaluation des connaissances
› Évaluation des acquis en continu : quizz, étude de cas, mises en situation pratique…
› Évaluation par objectif de formation
› Questionnaire individuel de satisfaction à chaud
› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques notamment dans le cadre de l'entretien annuel réalisé par l'employeur
Intervenants
› Psychologue du travail, Coach

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