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Management de proximité sous tension
Dernière mise à jour : 22/04/2026
- Objectifs de la formation
- Public concerné
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Modalités d'évaluation et de suivi
- Intervenants
- Coordination pédagogique
- Informations sur l'accessibilité
- Inscription
Objectifs de la formation
› Clarifier son rôle et son positionnement de manager de proximité
› Adapter ses pratiques managériales en contexte de tension
› Mobiliser des outils de régulation et de soutien des équipes
Public concerné
Programme
› Quel rôle et quel positionnement pour le manager de proximité ?
› Comment comprendre et anticiper les contextes de tension ?
› Quelles pratiques managériales en situation tendue ?
› Comment prioriser, arbitrer et donner du sens dans l'incertitude ?
› Conduire des entretiens délicats : recadrage, régulation, soutien
› Les outils de régulation et de soutien des équipes
› Comment construire son plan d'actions managérial ?
Méthodes pédagogiques
› Mises en situation, jeux de rôle et ludopédagogie
› Ateliers d'intelligence collective
› Support pédagogique remis aux stagiaires
Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments complémentaires (articles, fiches techniques....)
Modalités d'évaluation et de suivi
› Evaluation des connaissances
› Evaluation des acquis en continu : étude de cas, mises en situation pratique, étude de jurisprudences
› Questionnaire de satisfaction individuel à chaud
› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques
Intervenants
Coordination pédagogique
Informations sur l'accessibilité
Transfaire prend en compte l'intégration des personnes en situation de handicap.
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Catégorie :
TranSFaire RH
Sous-Catégorie : Management - Durée : 14h
-
Prix : 990 € Net de taxePrix INTRA : Nous consulter
- Référence : MAN020
-
Satisfaction :
★★★★★★★★★★
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Session sélectionnée
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