› Connaître les enjeux réglementaires, législatifs et financiers inhérents à sa fonction

› Construire et soutenir un projet médical

› Gérer une communication de crise

› Développer un positionnement managérial

› Praticiens hospitaliers en position de responsabilité (pôle, service, CME...)

› Aucun

› Points essentiels de la réglementation et de la gestion hospitalière

› Gestion budgétaire : lire, bâtir et défendre un budget

› L'élaboration d'un projet : le dessein d'un projet médical (état des lieux, analyse des besoins, axes prospectifs et déclinaison des objectifs)

› La conduite de projet

› Établir un partenariat, travailler en réseau

› Le management, savoir communiquer, manager ses collaborateurs de proximité

› L'adhésion au changement

› La gestion de conflit

› La communication interne et externe en situation de crise

› Analyse des pratiques

› Mises en situation, cas concrets

› Support pédagogique remis aux stagiaires

› Évaluation des connaissances

› Évaluation des acquis en continu : quizz, étude de cas, mises en situation pratique…

› Évaluation par objectif de formation

› Questionnaire individuel de satisfaction à chaud

› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques notamment dans le cadre de l'entretien annuel réalisé par l'employeur

› Directeur d'hôpital, Médecin, Psychologue du travail

Christine DELABARRE, Psychologue du travail