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Le repérage et l'accompagnement des compétences de son équipe

Dernière mise à jour : 15/04/2022

Objectifs de la formation
› Identifier les caractéristiques et les enjeux liés à la démarche métier/compétences
› Articuler ces enjeux avec les obligations en matière de formation
› Analyser les missions et les compétences collectives et individuelles
› Repérer les potentiels des agents
› Favoriser la professionnalisation des agents de son équipe
Public concerné
› Personnel en situation d'encadrement d'équipe
Prérequis
› Aucun
Programme
› Les concepts de potentiels, de compétences et leurs applications
› Les enjeux pour l'institution hospitalière
› La place du responsable du service dans la fonction ressources humaines
› Les outils d'analyse pour le diagnostic des besoins du service et des compétences des agents
› Les stratégies managériales pour professionnaliser son équipe tout en favorisant le développement des potentiels individuels
› La méthodologie de transfert des compétences
› Savoir mener un entretien de compétence
Méthodes pédagogiques
› Apports théoriques, conceptuels et opérationnels
› Études de cas et mises en situation
› Échanges et débats à partir de situations de travail
Modalités d'évaluation et de suivi
› Évaluation des connaissances
› Évaluation des acquis en continu : quizz, étude de cas, mises en situation pratique…
› Évaluation par objectif de formation
› Questionnaire individuel de satisfaction à chaud
› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques notamment dans le cadre de l'entretien annuel réalisé par l'employeur
Intervenants
› Pascal CRANTELLE, Formateur-Consultant

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Lieu(x) :

Association Transfaire - 9 Rue Jean Daudin 75015 PARIS
Détail des horaires :
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